Audit-Anfrage
Ein Prozess, mit festem Umfang betrachtet.
Mit dem Audit beginnt die Zusammenarbeit. Fester Umfang, ein Prozess durchgängig aufgenommen, eine priorisierte Liste dessen, was sich automatisieren lässt, und schriftliche Erfolgskriterien — die Ihnen bleiben, ob wir danach etwas bauen oder nicht.
Wir veröffentlichen keine Preise, weil der Preis des Audits von der Komplexität des Prozesses abhängt. Sie bekommen eine feste Zahl, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten.
Was das Audit liefert.
Vier Dokumente, schriftlich, in der Sprache, in der Sie arbeiten.
Eine Aufnahme des Prozesses, wie er heute läuft
Der aktuelle Prozess in BPMN, einschließlich der Schritte, die nie jemand dokumentiert hat: die Tabelle in der Mitte, das doppelte Erfassen zwischen zwei Systemen, die Freigabe, die per E-Mail passiert.
Eine priorisierte Liste der Automatisierungskandidaten
Jeder Kandidat mit dem nötigen Aufwand, den berührten Systemen und dem erwarteten Nutzen — priorisiert, damit die Reihenfolge der Arbeit eine Entscheidung ist und keine Vorliebe.
Erfolgskriterien im Entwurf
Je Kandidat: die Kennzahl, ihr heutiger Ausgangswert und die Art der Messung nach dem Go-live. Daran wird die Arbeit später gemessen, und es wird schriftlich vereinbart, bevor etwas gebaut wird.
Eine Empfehlung, was nicht automatisiert werden sollte
Manche Prozesse gehören repariert statt automatisiert, andere sind dafür noch zu instabil. Auch das bekommen Sie schriftlich. Eine Beratung, deren Empfehlung immer lautet, mehr zu bauen, hat keine Empfehlungen.
Audit anfragen.
Die Fragen unten sind die, mit denen das erste Gespräch sonst beginnen würde. Hier beantwortet, beginnt es mit Ihrem Prozess.
Einer von uns antwortet innerhalb eines Werktags.
Buchen Sie stattdessen ein Gespräch.
Ein kurzes Gespräch mit einem der beiden, die die Arbeit machen würden — kein Vertriebsmitarbeiter. Bringen Sie einen Prozess mit. Schreiben Sie uns, und wir melden uns mit Terminvorschlägen.
Gespräch buchenWie es weitergeht.
Wir lesen die Anfrage
Einer der beiden Gründer liest sie — kein Assistent, keine Weiterleitungsregel. Wenn etwas unklar ist, fragen wir nach, bevor wir weitergehen.
Wir führen ein Scoping-Gespräch
Dreißig bis sechzig Minuten über den Prozess selbst: wo er beginnt, wo er endet, wer ihn anfasst und welche Systeme er kreuzt. Auf Deutsch, Rumänisch oder Englisch.
Sie erhalten ein Angebot mit festem Umfang
Schriftlicher Umfang, benannte Ergebnisse und die Erfolgskriterien, an denen wir uns messen lassen. Wenn das Audit nicht der richtige nächste Schritt ist, sagen wir auch das.